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穿小米的鞋能赶得上小米吗金立

发布时间:2020-01-15 01:25:18 阅读: 来源:抑雾剂厂家

OFweek电子工程网讯:“互联网手机”、“复制小米模式”正成为国内手机厂商追赶到新模式。就在这周三,金立手机投资的团队IUNI科技对媒体披露了即将运营的新手机品牌“IUNI”。

在发布新品牌之前,金立手机总裁卢伟冰就向外通气,在新手机品牌的具体运作上,IUNI科技将会完全复制小米手机的模式,不但会推出类似小米MIUI的独立ROM,还会完全走在线销售的模式,并且会组建一个强大的在线社区,希望能够以纯粹互联网的模式思维运行。

金立为何要在这个时候发布新品牌呢?能赶上小米这股互联网手机的浪潮吗?

作为传统手机厂商,金立跟阿尔卡特、波导一样,在功能机时代主要靠开放渠道销售手机,其依赖“语音王”、刘德华和铺天盖地的电视营销引领过一代风潮。然而,在往智能手机转型过程中,金立却被深耕于运营商渠道的“中华酷联”甩在了身后,逐渐淡出了人们的视野。

2011年可以说是金立走下坡路的转折点。凭借当年2100万的出货量,让金立成为国内开放市场最大的赢家。然后,就在金立为取得的成绩庆幸时,一支新生力量却在国内的手机市场异军突起,这就是雷军和他的小米。

这让金立总裁卢伟冰既震撼又不解,雷军这个外行人为何能够把手机做得这么成功?面对小米的成功,卢伟冰开始反思小米顽强生命力背后更深层次的东西,思考金立下一步到底应该如何去走,那就是学习小米的互联网模式。

显然,金立在向智能手机过渡慢了半拍,直到2012年后半年才开始全面进军智能机市场。在2011至2012年前半年可以说是金立在智能机市场的摸索阶段,事实上金立的摸索路径并不令人满意。

由于金立没能向中华酷联一样即时打开运营商渠道,2011年时金立从运营商渠道销售的手机只有100万台,当时运营商对智能终端的补贴还非常强势,但金立没能像中华酷联那样靠强渠道优势和价格优势把握住时机,到2012年下半年之后运营商的补贴都在逐年减少。

加上特色不够突出,落后的营销模式和对渠道的选择再度对金立智能机发展产生制约。既没有像小米、魅族那样为自己的品牌建立一群忠实粉丝,也没有像步步高(002251,股吧)、OPPO那样跟电视台明星栏目合作,强化自身品牌影响力。

1 2 责任编辑:Tinxu来源:钛媒体分享到:

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